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　　會上首先聽取了分院建設專項辦公室、財務處、信息中心、保衛(wèi)處、總務處、科技處、醫(yī)學工程處的專項工作進展匯報。

　　隨后，袁靜副所長從科研規(guī)劃、兩院區(qū)資源整合等角度提出工作部署。孟黎輝副所長從床位批復、新院區(qū)開業(yè)后的兩院區(qū)定位、醫(yī)療設備的采購優(yōu)先級、開辦費的合理申報等方面提出相關工作要求。邰雋副所長提出要在充分論證的基礎上科學、合理的編制開辦費測算報告，同時結合超長期國債申報、自有資金使用等方式，高效制定開辦采購計劃及資金測算。呂少麗書記提出，通州院區(qū)項目將由紀委全環(huán)節(jié)、全流程、全過程監(jiān)督，重點是監(jiān)督開辦費編制的合理性、科學性，以及開辦費使用的合規(guī)合法性。隨后，紀檢辦公室宣讀了《首都兒科研究所紀委關于通州院區(qū)開辦費專項監(jiān)督的工作方案》。谷慶隆副所長指出，所領導對于通州院區(qū)建設項目高度重視，經黨委會研究決定，成立統籌協調工作領導小組，并形成工作方案。通州院區(qū)建設實行代建制后，工作進展迅速，各項工作時間緊迫，需要我們一定要嚴格按照時間節(jié)點抓緊完成各項工作。后續(xù)工作需要相關處室繼續(xù)開展專題會議共同研究解決，并在下次開辦費統籌協調會議中匯報結果。

　　最后，張金保書記對本次會議做出總結。他表示，今天是第一次統籌調度會，各部門前期工作扎實，感謝所有參與項目的同志們。我們要從戰(zhàn)略的高度認識通州院區(qū)建設的重要性。建立通州院區(qū)工作調度機制是嚴格履行“三重一大”工作要求，是進一步加強黨建引領院建、擔當作為、高效推進的充分體現。各部門要把握按時、優(yōu)質、高效、依法、依規(guī)的工作原則。要進一步加強調度會的籌備、組織和實施，做到會前有準備、會中有討論、會后有落實。要規(guī)范會議流程，做好簽到、記錄、宣傳、匯報。各部門的工作匯報要著重體現已完成工作，未完成工作、面臨的問題、需要協調的部門和領導，以及下一步工作計劃。調度會可考慮采取組織學習、宣傳多種形式開展。人力資源處要提前謀劃，要有步驟開展高級職稱專家培育等相關工作。

　　針對后續(xù)工作張金保書記提出要求：一是要著力提高政治站位，高度重視首兒所通州院區(qū)建設，凡事往前站；二是要著眼于破除空間瓶頸，高標準推進首兒所通州院區(qū)建設，凡事往前看；三是要著手于黨建引領，攻堅克難，高水平統籌推進通州院區(qū)建設，凡事打出提前量。